关于大连市规划专家咨询委员会成员调整的通知
根据《大连市规划专家委员会更名为大连市规划专家咨询委员会及调整组成人员的通知》（大规发（2018）51号）要求，结合新修订的《大连市城乡规划委员会章程》，大连市规划专家委员会将更名为大连市规划专家咨询委员会，其组成人员有所调整。我院总经理徐辉、副总经理周连伟、刘东海、庞然、王树成为该咨询委员会的专家成员。
热烈祝贺我院建筑、市政公用工程专业通过甲级资信评价标准
根据中国工程咨询协会开展的《2018年工程咨询单位甲级资信评价工作》要求，经过中华人民共和国住房和城乡建设部的评审，我院建筑、市政公用工程两个专业符合甲级资信评价标准，这意味着我院在工程咨询领域又迈向了一个新的台阶。
春柳河、周水河沿岸绿化提升改造工程正式开工
2018年9月14日，由我院城市设计分院牵头，建筑分院、勘察分院、测量所、设计六所联合设计的春柳河、周水河沿岸绿化提升改造工程正式开工。为了快速推进项目的顺利实施，保证该民生工程项目尽早造福百姓，市城建局领导、甘区城建局领导等相关部门负责人到现场进行了项目的沟通交流。
本次项目改造范围是春柳河及周水河河道两侧绿地，西起促进路，经东联路、新修市政路、东北路，东至行政服务中心及污水处理厂东南侧（和丰路），春柳河沿线绿化改造的长度约3200米，周水河沿线绿化改造的长度约1000米，项目占地总面积约15万平方米。春柳河、周水河横跨西岗区、甘井子区、和沙河口区，辐射多个居住区和商业区。2017年我市完成了春柳河（周水河）河道治理，消除了黑臭水体，河床、岸墙及水质都有了质的改变，但河道景观显得陈旧，满足不了周边对景观生态的要求。
2018年3月，我院受大连市城市建设管理局的委托，编制春柳河、周水河沿岸绿化提升改造工程的实施方案。根据项目要求，我们通过实地调研、各专业设计人员进行了多方搜集资料、进行方案比选和评价等工作，充分考察项目建设的必要性、技术的可行性和经济的合理性，提供更具预见性、公正性、可靠性和科学性的成果，最终编写出《春柳河、周水河沿岸绿化提升改造工程实施方案》，为大连市打造了一处新的滨河景观带，满足周边居民对绿色宜居生活环境的要求、进一步推进生态海绵城市的绿化建设。
春柳河、周水河沿岸绿化提升改造工程将成为美化大连核心区，造福市民的重要民生工程,同样也会成为城市旧环境改造、营造城市中心生活区生态环境的典范。
葫芦岛市海翔路高架桥全线贯通
2018年9月6日，由我院设计一所和沈阳分院合作设计的葫芦岛市海翔路高架桥已全线贯通，市领导、市住建委副主任及相关部门负责同志和工程建设、设计、施工等单位代表参加工程贯通仪式。
海翔路高架桥建设工程，南起海翔路，北至滨河路，沿线依次上跨龙锦街（规划路）、沈山线铁路、炼油五厂油罐编组站、五里河，道路全长976.491米，桥梁长度761米，工程概算投资2.3亿元。该工程于2017年5月18日进场启动拆迁征收工作，2017年8月6日正式开工建设，目前已具备通车。
在工程设计阶段，我院设计人员克服了连跨两条铁路和一条河流的工作困难，经过多方协调、反复论证，采用了预制梁、钢箱梁、钢桁梁、现浇梁四种桥梁形式并存的设计理念，既保证了桥梁的耐用坚固性，又兼顾了视觉美观性，同时还考虑了实用的经济性；保质量、保安全、抢进度，克服天气、阻工等不利因素，确保设计能够提前完成。海翔路高架桥工程连接老城、新城，是一个重要民生工程，工程竣工通车后极大地方便了市民的出行。
海翔高架桥全线贯通，极大缓解了新老城区交通压力，实现了新老城区之间无缝对接，这是多少年来全体市民的共同期盼，是全市重要的民生工程，各位设计者们克服各种困难，顺利的完成了这个宏大的工程，这将成为市城区一道亮丽的风景，为他们努力的付出和辛勤的劳动点赞！
公司组织员工海上欢乐行活动
为了增强公司员工的团队意识，让员工在工作之余身心得到放松，享受怡人的大自然风光。在公司的总体部署下，各部门于2018年8月份自行组织了丰富多彩的活动。有的部门去了塔河湾、金沙滩海滨浴场，开启了游泳、烧烤等海上活动，让大家在沙滩上享受阳光和海风，远离城市的喧嚣；有的部门去体验着天然原生态的温泉，让大家完全放下压力，身心得到完全的放松；有的部门去了乌托邦别墅，开启了美食、休闲娱乐等一系列活动；有的部门组织室内打球等活动，增进了大家的团结协作能力。全体员工度过了愉快而有意义的一天。
同事们纷纷表示，公司组织此次活动，为大家创造了互动交流的机会，丰富了员工的业余生活，增强了部门之间的沟通协作能力，增加了团队意识，让大连市政院这个大家庭更加和谐。从而更好的提升了企业的凝聚力，让大家以更饱满的热情投入到以后的工作中去。
大连市政院“这是你的船”体验式培训
8月17日-18日，博格咨询董事长郑博士为大连市政院的全员及中高层进行了团队共识相关主题培训。此次培训旨在让全员了解新时代企业人必备理念，同时促使新时代员工掌握相关场景能力；
让大连市政院中高层团队达成五大共识：团队共识、时代共识、战略共识、管理共识、组织创新。
8月17日下午，在博格咨询郑博士的带领下，大连市政院全员开启了以“这是你的船”——新时代企业人必备理念与场景能力为主题的培训。
培训的开始，郑博士以合诚股份发展战略与上市之路的发展历程为导入，引发了学员们对于企业管理思维变化的思考——在当下日新月异的新时代，创新是企业发展变革的唯一方法。
课程中，郑博士以海尔的管理模式为案例，为大家分析了企业转型的四大基因蜕变：资本基因、文化基因、领袖基因、团队基因。结合日常又生动的场景，让学员们身临其境地去思考。
通过这一环节，引发学员们对企业发展与人才提升有了更深刻的思考。
新时代企业需要培养员工的新主人翁意识、新事业意识、新执行意识，让员工们把自己当作企业的主人翁，把工作视为自己的事业，才能最大程度激发员工潜能，为企业创造最大的价值。
最后，郑博士还为大家介绍了安肯员工自由量表，企业员工们可以从五个层级来评定自己的行动自由量级，企业也要尽可能在部属处理的范围内，给与对等的责任与行动自由。
8月18日，郑博士以“转型领导力”——“中高管的自我革命”为主题，为大连市政院中高管带来了轻体验主题培训。
本次体验培训的目的是针对大连市政院的中高管管理层，让他们体会到团队的重要性，达成团队共识，从而打造属于大连市政院的新时代企业团队。基于此目的，培训导入分组PK、积分竞赛的规则。
学员们在团队中竞赛、学习，大家达成了对于团队认知的共识，同时对高绩效团队六大核心基准也有了切身的体会。
我们所处的时代，决定了我们的环境一直在变，企业“去哪里？”、“如何去？”，都是目前每个企业发展变革和制定未来战略中需要深刻思考的问题。
最后，郑博士通过一场“内部私董会”，让大家对企业未来的发展蓝图有了进一步思考，通过小组共创、团队智慧，学员们也纷纷对私董会中遇到的问题给出了一份满意的答卷。
体验结束，第五组以总分最高的成绩获得小组pk冠军。
“何为领导力？”“如何提升领导力？”这是作为企业的中高层管理者都要思考的问题。对于企业事业部门经理来说，管理能力主要体现在规划能力、控制能力和执行能力三个方面。经营注重外部市场拓展，重点在开源。管理注重内部生产扩展，重点在节流，通过管理可以降低成本，提高效率，运转有序。
在当今时代，一切事物都在不断的变化之中，而且以一种加速度变化。无论是对于个人还是企业，当我们面临新的更高的挑战时，过去我们赖以成功的模式、流程、方法都不再奏效，因此需要做出全新的反应。
没有传统的企业，只有传统的思维。因此面对时代的巨变，我们唯一的方法是创新，只有不断地创新，才能打造出高竞争力的团队，立于时代洪流不倒！
